本报讯 （记者 冯洁娜） 近日，百官街道城市之星业主大会上，经过业主投票，99.4%的业主同意动用小区业委会多种经营收入对小区内部分道路进行维修。“小区公共收益智慧化监管以来，资金来自哪里理得清楚，用在何处晒得明白，业主自然支持业委会和物业的工作。”城市之星小区业委会主任潘城富说。

　　公共收益属于全体业主共有，管理和使用一直是个难题。我区创新设立小区资金监管统一账户，依托“虞城红领物业”平台实现公共收益发起、审批、支付的全流程智慧监管，每一笔资金使用需要分级审批，每一项收支，所有业主都可通过手机端查看，每月还会自动生成财务报表，真正把小区“糊涂账”变成“明白钱”。

　　除了公开晒账，我区还公开选拔业委会成员。今年，我区打破固有模式，优化选人程序，由属地街道严把审核筛选关，坚持像抓村委会一样抓业委会，深入了解候选人详细情况，确保候选人政治过硬、群众认可，重点引导热衷公益事业、服务意识强的党支部委员、楼道长、志愿者担任业委会成员，设置“十不能”业委会候选人一票否决事项清单，从而令小区业委会选得出、立得起。

　　“本人在担任业主委员会委员期间，遵守物业管理相关规定……”在百官街道保利璟府华庭小区首届业主委员会选举大会上，新当选的小区业委会主任钟泽和其他成员一起在《业委会履职承诺书》上郑重地签名。这是今年我区更好发挥业委会作用推出的一项创新举措，通过签订一份履职承诺书、进行一次组织谈话、进行一次任前表态发言、开展一次“任前第一课”培训等“四个一”措施，加强对业委会成员的行为和职责约束，激励业委会委员更好地开展工作。

　　今年以来，我区围绕党组织领导全方位加强、业委会规范化建设、资金资产智慧化监管、物业服务精细化提质、治理机制长效化运作等重点工作，持续开展党建引领社区、业委会、物业三方协同共治行动，成立党建引领三方协同共治“微治理之家”，提供物业纠纷受理、调解、处置等一站式服务，制定民情收集、事项公开等“八项公约”。同时整合公安、执法、应急等部门力量，创设“入住第一课进小区”“公共服务进小区”“巡回法庭进小区”“解难联调会进小区”等“四进小区”载体，实现小区矛盾纠纷在源头化解。