本报讯 （记者 冯洁娜） 近日，省委召开全面深化改革委员会第十六次会议、高质量发展建设共同富裕示范区推进例会，“上虞区以数智赋能破局 构建标后监管全链条新生态”入选三季度全省重大改革典型案例。

　　针对标后违法违规乱象，我区以工程项目大数据监督平台为依托、施工现场为中心、标后管理为重点，对政府主导项目探索实施全流程、全链条标后监管。我区创新“1+3+X+1”联动机制，由区发改局统筹协调，建设、水利、交通等行业主管部门分工负责，区便民服务中心等相关单位协同参与，纪委监委嵌入式监督，构建多维协同监管体系。同步制定“1+3+2”制度体系，推动行业监管标准化建设。依托工程项目大数据监督平台，我区有效推行“一平台、一张网”模式，对合同履约、人员履职、工程质量等实施全覆盖动态监管。

　　在改革推进过程中，我区强化过程管控与风险处置，在招标阶段明确履约要求和违约责任，实施项目负责人答辩机制，加强人员变更管理，并通过监督平台固化监理日志填报规范，实时采集进度、材料与质量安全等关键数据。同步开发工程款支付监管模块，实时关联工程进度数据并进行智能比对分析，系统设置预警指标并实行四色分级管理，建立“智能预警—线上处置—履职追踪—联合惩戒”全流程机制。

　　我区还创新质量安全溯源机制，强化信用联合惩戒，建立隐蔽工程追溯制度，实现“施工可再现、质量可验证、责任可追溯”闭环管理。严格工程变更管理，明确额度权限与审批流程，构建信用评价激励机制，制定涵盖人员、进度、质量、安全4大维度34项扣分规则的信用评价体系，动态记录参建单位履约表现，作为小额工程招投标择优选择的参考，倒逼企业压实主体责任。

　　区发改局相关负责人介绍，接下去将围绕合同履约、施工进度等核心场景，深化AI功能应用与数据支撑方案，推进预警模型开发，实现风险隐患即时感知、违规行为快速处置。同时建立“智能监测+实地巡查”立体化监管体系，构建全覆盖、无死角的工程建设监管新格局。